KPI分析
KPI（Key Performance Indicator，關鍵績效指標）分析是衡量企業或部門績效的重要工具。在能源管理領域，KPI分析用于衡量各部門的能源管理績效，促進節能減排目標的實現。麒智能源管理系統的KPI分析模塊旨在幫助企業建立完善的能源管理體系，量化節能效果，驅動持續改進。
KPI指標設定：靈活定義，適應不同需求
預定義KPI指標： 系統提供一系列預定義的KPI指標，例如單位產品能耗、能源利用率、人均用電量等，用戶可以直接選擇使用。
自定義KPI指標： 用戶可以根據自身的需求自定義KPI指標，例如設定特定的能源消耗目標、成本控制目標等。
多級KPI指標： 系統支持設置多級KPI指標，例如企業級KPI、部門級KPI、車間級KPI等，實現層層分解和落實。
KPI指標權重設置： 用戶可以為不同的KPI指標設置不同的權重，以反映其重要程度。
KPI完成情況跟蹤：實時監控，及時掌握
數據自動采集： 系統可以自動采集能源數據、生產數據、財務數據等，用于計算KPI指標。
KPI指標自動計算： 系統根據設定的KPI指標和采集到的數據，自動計算各部門的KPI完成情況。
實時監控： 系統可以實時監控各部門的KPI完成情況，并以圖表、報表等形式展示。
績效評估：客觀評價，驅動改進
多維度評估： 系統支持從多個維度對各部門的能源管理績效進行評估，例如按時間段、按部門、按KPI指標等。
績效排名： 系統可以根據KPI完成情況對各部門進行排名，促進部門間的良性競爭。
績效報表： 系統可以生成詳細的績效報表，用于管理層進行決策和評估。
KPI指標設定示例：
生產部門： 單位產品綜合能耗降低率、生產線能耗降低率、重點設備能耗降低率等。
設備管理部門： 設備平均無故障運行時間、設備維護成本降低率、設備能源利用效率提升率等。
行政部門： 辦公區域人均用電量、辦公設備能耗降低率、車輛燃油消耗降低率等。
KPI考核：
考核周期： 用戶可以根據需要設置考核周期，例如月度考核、季度考核、年度考核等。
考核方式： 系統可以根據KPI完成情況自動進行考核，也可以結合人工評估進行綜合考核。
獎懲機制： 企業可以根據考核結果制定相應的獎懲機制，激勵各部門積極參與節能減排工作。
應用示例：
通過KPI分析發現，某車間的單位產品能耗連續幾個月超出目標值，經分析發現是由于該車間的部分設備老化造成的，更換新的節能設備后，該車間的單位產品能耗顯著降低，達到了KPI目標。
通過KPI預警發現，某部門的人均用電量即將超出目標值，經排查發現是由于該部門近期新增了一些辦公設備，導致用電量增加，通過加強用電管理，該部門的人均用電量得到了有效控制。
