如何精細(xì)化管理設(shè)備保養(yǎng)？

智慧物聯(lián) / April 20, 2023

以設(shè)備預(yù)防為重點(diǎn)，落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)精心化，從源頭減少設(shè)備的故障發(fā)生，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。建立健全班保、日保、周保、停產(chǎn)保養(yǎng)、批間保養(yǎng)為主的日常保養(yǎng)體系，以及月保、深度保養(yǎng)、潤(rùn)滑為主的專業(yè)維護(hù)體系，明確保養(yǎng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，以及保養(yǎng)過(guò)程的執(zhí)行人、檢查人和考核人，并基于設(shè)備健康狀態(tài)開(kāi)展設(shè)備專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，并通過(guò)抽查和現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成閉環(huán)。

1、設(shè)備保養(yǎng)

設(shè)備使用部門設(shè)備管理員編制日常保養(yǎng)，內(nèi)容包括計(jì)劃名稱、實(shí)施角色、計(jì)劃類型、維護(hù)周期、漏單周期以及輪詢規(guī)則等。

設(shè)備管理信息系統(tǒng)根據(jù)終端設(shè)置按周期自動(dòng)將保養(yǎng)工單推送到終端，設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要配備必要的保養(yǎng)工具，保養(yǎng)人員根據(jù)設(shè)備日常保養(yǎng)工單具體要求對(duì)設(shè)備實(shí)施保養(yǎng)。操作工登錄終端系統(tǒng)后，選擇保養(yǎng)工單，查看清掃-點(diǎn)檢-維護(hù)內(nèi)容，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保養(yǎng)，完成保養(yǎng)工作后提交工單。保養(yǎng)過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)異常，能夠現(xiàn)場(chǎng)立即處理的，立即在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，并進(jìn)行記錄，如果不能立即處理的，在設(shè)備管理信息系統(tǒng)中記錄隱患，申請(qǐng)維修。

抽檢人員登錄手機(jī)端后，選擇要抽檢的工單類別、部門和工單范圍，系統(tǒng)會(huì)按一定比例自動(dòng)推送下一級(jí)角色人員完成的點(diǎn)檢點(diǎn)；若抽檢發(fā)現(xiàn)隱患，點(diǎn)擊不合格，對(duì)隱患進(jìn)行描述后拍照上傳圖片；完成所有抽檢工作后提交上傳；若抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工單以外的異常，可通過(guò)異常入口進(jìn)行記錄。

分層次對(duì)班組-車間-廠部日常情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并形成考核，能夠及時(shí)掌握日常保養(yǎng)開(kāi)展情況，并通過(guò)即時(shí)績(jī)效督促日常保養(yǎng)的落地。