如何精細化管理設備保養?
以設備預防為重點,落實設備維護保養精心化,從源頭減少設備的故障發生,確保設備的穩定運行。建立健全班保、日保、周保、停產保養、批間保養為主的日常保養體系,以及月保、深度保養、潤滑為主的專業維護體系,明確保養內容和標準,以及保養過程的執行人、檢查人和考核人,并基于設備健康狀態開展設備專業維護保養,并通過抽查和現場檢查,對工作效果進行評價,形成閉環。
1、設備保養
設備使用部門設備管理員編制日常保養,內容包括計劃名稱、實施角色、計劃類型、維護周期、漏單周期以及輪詢規則等。
設備管理信息系統根據終端設置按周期自動將保養工單推送到終端,設備使用部門應根據實際需要配備必要的保養工具,保養人員根據設備日常保養工單具體要求對設備實施保養。操作工登錄終端系統后,選擇保養工單,查看清掃-點檢-維護內容,并按標準進行保養,完成保養工作后提交工單。保養過程中如果發現異常,能夠現場立即處理的,立即在現場進行處理,并進行記錄,如果不能立即處理的,在設備管理信息系統中記錄隱患,申請維修。
抽檢人員登錄手機端后,選擇要抽檢的工單類別、部門和工單范圍,系統會按一定比例自動推送下一級角色人員完成的點檢點;若抽檢發現隱患,點擊不合格,對隱患進行描述后拍照上傳圖片;完成所有抽檢工作后提交上傳;若抽檢過程中發現工單以外的異常,可通過異常入口進行記錄。
分層次對班組-車間-廠部日常情況進行統計,并形成考核,能夠及時掌握日常保養開展情況,并通過即時績效督促日常保養的落地。
2、保養周期更全面
系統根據選擇保養等級和保養頻次,可自動計算并更新下次保養日期。
無需保養人員手動計算和記錄,且保養到期之前自動提醒提前準備,支持微信、釘釘、企業微信、短信等多平臺通知。
3、數據大屏看板
可通過數據看板,查詢統計分析設備保養、維修等工作執行情況。