該企業屬于中型注塑加工企業，有三個工廠主要為海爾、海信、澳柯瑪等白電企業加工生產電器外殼等。訂單較多，車間工人24小時倒班制，不停歇生產。企業老板姜總擅長經營管理，多年的管理經驗自認為已經把精細化管理實施到了極致，在車間和人員管理方面該用的措施手段都已經用上了，但唯有部分數據報表的客觀成都和設備狀態的預警感覺還不滿意。

         青島華睿源科技有限公司技術團隊多次跟他們一起討論，在華睿源現有智慧工廠解決方案的基礎上加入設備油壺液位實時監測及供料系統實時監測等功能，并做到提前預警。實施完成運行一段時間后，效果很好，大大提高了數據的客觀程度，提高了機臺效率。

        該項目是時候實現的功能有：生產設備數據采集，加工工藝的管理與檢測，mom系統，傳感器監測預警，多種形式報警預警，報表中心等。